WKŁAD – Infrastruktura i inwestycje

Kapitały PSE pozwalają na realizację strategii biznesowej i tworzenie wartości dla interesariuszy.

Obszar tworzenia wartości

I. Dbamy o rozwój sieci przesyłowej, niezbędnej do bezpiecznej pracy systemu elektroenergetycznego. Czytaj dalej

II. Przeprowadzamy konserwacje i remonty sieci przesyłowej. Czytaj dalej

III. Prowadzimy komunikację społeczną wokół realizowanych inwestycji infrastrukturalnych. Czytaj dalej

I. Dbamy o rozwój sieci przesyłowej, niezbędnej do bezpiecznej pracy systemu elektroenergetycznego.

  • Realizujemy inwestycje w zakresie budowy, rozbudowy i modernizacji infrastruktury sieciowej.
  • Dbamy o zapewnienie ciągłości przesyłania energii elektrycznej.
  • Inwestujemy w IT.
  • Nasze nakłady na poprawę warunków w zakresie bezpieczeństwa pracy wykonawców obejmują:
    • nadzór nad wykonawcami,
    • opracowywanie procedury postępowania przy realizacji inwestycji,
    • szkolenia wykonawców w zakresie HSEQ,
    • działania w obszarze komunikacji społecznej.

II. Przeprowadzamy konserwacje i remonty sieci przesyłowej.

  • Przeprowadzamy konserwacje i remonty sieci przesyłowej.
  • Nasze działania i nakłady na poprawę zdrowia oraz bezpieczeństwa wykonawców, w tym:
    • nadzór nad wykonawcami,
    • szkolenia wykonawców w zakresie HSEQ, 

    • działania w obszarze komunikacji społecznej (działania PSE oraz firm podwykonawczych).

III. Prowadzimy komunikację społeczną wokół realizowanych inwestycji infrastrukturalnych.

  • Prowadzimy działania w obszarze komunikacji społecznej (działania PSE oraz firm podwykonawczych).

Nasz wkład – infrastruktura i inwestycje

Plan rozwoju systemu przesyłowego na lata 2025-2034 stanowi kontynuację i rozszerzenie zaplanowanych działań inwestycyjnych określonych w poprzednich planach, a w szczególności w jego ostatniej edycji na lata 2023-2032.

* H2 – zapotrzebowanie na energię elektryczną wynikające z produkcji wodoru
Źródło: Plan Rozwoju sieci przesyłowej na lata 2025-2034.
Scenariusz SST to scenariusz swobodnej transformacji.
Scenariusz SDT to scenariusz dynamicznej transformacji.

  • 66,3 mld zł nakładów na inwestycje sieciowe – planowane przez PSE na lata 2025-2037.
  • Główne grupy kontrahentów PSE w 2023 roku: 
    • wykonawcy prac inwestycyjnych, modernizacyjnych i remontowych, prowadzący prace w zakresie majątku sieciowego,
    • dostawcy aparatury i sprzętu oraz firmy świadczące usługi. 
  • 197 projektów inwestycyjnych realizowanych z poszanowaniem środowiska naturalnego w 2023 roku
  • 85 spośród 109 stacji elektroenergetycznych PSE jest sterowanych i nadzorowanych zdalnie. 
  • 7 głównych lokalizacji magazynowych urządzeń i materiałów PSE: po 2 w Radomiu i Bydgoszczy oraz po 1 w: Warszawie, Katowicach i Poznaniu.
  • 45 składów magazynowych urządzeń i materiałów na terenie całego kraju.
  • 8 555 493,5  – łączna powierzchnia nieruchomości, na której posadowiony jest majątek sieciowy PSE.
  • Prowadzimy analizę wpływu naszych inwestycji na społeczność lokalną w 100 procentach operacji prowadzonych w ramach realizacji inwestycji. 
Strona wykorzystuje pliki cookies. Używamy informacji zapisanych za pomocą cookies w celach statystycznych oraz w celu dopasowania serwisu do indywidualnych potrzeb użytkowników. W przeglądarce internetowej można zmienić ustawienia dotyczące cookies. Więcej o plikach cookies i o ochronie Twojej prywatności przeczytasz tutaj