ZARZĄDZANIEŁańcuch dostaw

Dostawy w PSE mają zasadnicze znaczenie dla utrzymania krajowego systemu elektroenergetycznego, realizacji inwestycji oraz zapewnienia funkcjonowania biur spółki. Stale doskonalimy nasz łańcuch dostaw, aby skutecznie i we właściwych terminach nabywać towary o jak najwyższej jakości.

Łańcuch dostaw spółki zapewnia przede wszystkim realizację zadań w obszarach:

Uporządkowany łańcuch dostaw ma na celu głównie optymalizację kosztów i minimalizację ryzyk zakupowych. Model zakupowy PSE jest zorganizowany w oparciu o dwie jednostki zakupowe:

Centralna Jednostka Inwestycyjna (realizuje zakupy na rzecz inwestycji);
Departament Administracji i Zakupów (realizuje wszystkie pozostałe zakupy).

Nasza organizacja posiada obszerny i uporządkowany katalog asortymentu zakupowego obejmujący osiem kategorii: flota samochodowa i logistyka, roboty budowlane, usługi projektowe i remontowe, usługi specjalistyczne, teleinformatyka, materiały i urządzenia techniczne, media i usługi komunalne, administracja oraz usługi profesjonalne.

Główne rodzaje dostaw kontraktowane przez Centralną Jednostkę Inwestycyjną (inwestycje stanowiły 49,62 proc. wartości wszystkich dostaw w 2022 r.) wg kategorii zakupowych to:

Główne rodzaje dostaw kontraktowane przez Departament Administracji i Zakupów (poza inwestycjami, stanowiły 50,38 proc. wartości wszystkich dostaw w 2022 r.) wg kategorii zakupowych to:

1. Dostawy dla Departamentu Telekomunikacji (22,42 proc. wszystkich dostaw);

Licencje biurowe
Instalacja i wdrożenie nowych systemów IT
Sprzęt komputerowy
Pozostałe licencje informatyczne
Licencje systemowe
Licencje biznesowe, w tym ERP
Serwery, macierze, biblioteki
Infrastruktura teleinformatyczna
Urządzenia sieciowe
Usługi utrzymaniowe systemów IT.

2. Dostawy dla Departamentu Eksploatacji (13,39 proc. wszystkich dostaw);

Energia elektryczna
Remonty i modernizacje stacji elektroenergetycznych
Przekładniki prądowe i napięciowe
Materiały elektryczne
Pozostałe remonty i modernizacje
Automatyka
Konstrukcje stalowe
Usuwanie awarii na stacjach elektroenergetycznych
Pozostałe urządzenia techniczne
Prace eksploatacyjne na liniach NN
Sprzęt i usługi przeciwpożarowe
Transformatory i części do transformatorów
Przewody OPGW
Budowa linii elektroenergetycznych
Przekładniki.

3. Dostawy dla Departamentu Administracji i Zakupów (11,19 proc. wszystkich dostaw);

Ochrona
Odzież robocza i ochronna
Samochody ciężarowe
Materiały biurowe
Pozostałe urządzenia techniczne
Meble biurowe
Pozostałe materiały techniczne
Prasa i książki
Posiłki regeneracyjne i odżywcze
Stacje transformatorowe
Wyposażenie budynków
Pojazdy specjalistyczne
Dodatkowe wyposażenie
Instalacje zasilające i baterie akumulatorowe
Urządzenia sieciowe.

4. Dostawy dla Departamentu Bezpieczeństwa (3,32 proc. wszystkich dostaw);

Dodatkowe wyposażenie
Paliwa silnikowe
Pojazdy specjalistyczne
Pozostałe licencje informatyczne

oraz pozostałe na rzecz Biura Pomiarów Energii i Departamentu Personalnego (razem 0,06 proc. wszystkich dostaw).

Wielkość kapitału trafiającego do lokalnych dostawców

PSE podpisały w 2022 r. w sumie 104 umowy na dostawy o łącznej wartości 227 704 646 zł. Aż 98,04 proc. wartości dostaw (100 umów) trafiło do polskich kontrahentów, zaś 1,96 proc. (4 umowy) – do kontrahentów zagranicznych.

Zamówienia przyznane dostawcom lokalnym stanowiły 0,74 proc. wartości wszystkich kontraktów, zaś te przyznane firmom ogólnopolskim lub zagranicznym 99,26 proc. Wynika to z faktu, że dostawy dla PSE zawierają bardzo szeroki asortyment o najlepszej jakości, dostawy muszą trafiać w wiele rejonów Polski, a kontrahenci, aby spełnić wymogi współpracy ze spółką, muszą spełnić szereg kryteriów – PSE współpracują ze sprawdzonymi kontrahentami o nienagannej wiarygodności.

Pokaż treści dedykowane dla:

ZARZĄDZANIEŁańcuch dostaw

Łańcuch dostaw spółki zapewnia przede wszystkim realizację zadań w obszarach:

Główne rodzaje dostaw kontraktowane przez Centralną Jednostkę Inwestycyjną (inwestycje stanowiły 49,62 proc. wartości wszystkich dostaw w 2022 r.) wg kategorii zakupowych to:

Wielkość kapitału trafiającego do lokalnych dostawców

Zarządzanie obszarem etyki i przeciwdziałanie korupcji

PSE jako solidny partner

Skorzystaj z wyszukiwarki

O raporcie