Uporządkowany łańcuch dostaw PSE ma na celu głównie optymalizację kosztów i minimalizację ryzyk zakupowych. Model zakupowy naszej spółki jest zorganizowany w oparciu o dwie jednostki. Są to:

• Centralna Jednostka Inwestycyjna realizująca zakupy na rzecz inwestycji;
• Departament Administracji i Zakupów realizujący wszystkie zakupy z wyłączeniem dostaw na inwestycje.

Katalog asortymentu zakupowego PSE jest obszerny i uporządkowany. Nasze drzewo kategorii zakupowych składa się z ośmiu kategorii. Są to: flota samochodowa i logistyka, roboty budowlane, usługi projektowe i remontowe, usługi specjalistyczne, teleinformatyka, materiały i urządzenia techniczne, media i usługi komunalne, administracja oraz usługi profesjonalne.

• autotransformatory,
  
• budowa linii elektroenergetycznych,
  
• odłączniki,
  
• wyłączniki,
  
• budowa stacji elektroenergetycznych,
  
• systemy sterowania i nadzoru (SSIN),
  
• przekładniki,
  
• przenośne i przewoźne urządzenia z napędem elektrycznym lub spalinowym,
  
• transmisja danych.

Główne rodzaje dostaw kontraktowane przez Departament Administracji i Zakupów (poza inwestycjami, 7,28 proc. wartości wszystkich dostaw w 2023 r.) wg kategorii zakupowych to:

3. Dostawy dla Departamentu Administracji i Zakupów (1,20 proc. wszystkich dostaw):

• samochody ciężarowe,
• pozostałe urządzenia techniczne,
• materiały biurowe,
• stacje transformatorowe,
• meble biurowe,
• pojazdy specjalistyczne,
• remonty i serwis pojazdów,
• prasa i książki,
• posiłki regeneracyjne i odżywcze,
• instalacje zasilające i baterie akumulatorowe,
• pozostałe koszty BHP,
• urządzenia RTV i AGD

oraz pozostałe na rzecz Departamentu Bezpieczeństwa, Personalnego i Komunikacji (razem 0,16 proc. wszystkich dostaw).